我准备经营新店
01门店合伙人
适合愿意全职投入门店、亲自负责经营结果的伙伴。
- 合作重点
- 公司提供建店与供应链资源,合伙人负责门店日常经营
- 经营方式
- 统一收银、订货和运营标准,线上线下协同经营
- 成长方向
- 店长 / 合伙人 → 督导 → 区域负责人

两种合作模式
先判断是否已有门店,再由项目团队结合区域、资金与经营能力完成评估。
适合愿意全职投入门店、亲自负责经营结果的伙伴。
适合已有水果店、社区生鲜店,希望降低损耗并提升运营能力的经营者。
合作投入、补贴、经营收益与返还条件均受门店位置、经营能力、区域政策及正式合同影响;页面内容仅作项目介绍,不构成收益承诺。
合作支持
结合社区客群、租金与商圈条件,对候选门店进行经营视角评估。
门头形象、店内陈列与开业氛围按统一标准协同落地。
精选货盘、产地资源与区域仓配,支持门店稳定上新。
商品、陈列、服务、损耗和活动执行一体化训练。
督导陪跑开业筹备、活动执行与首轮经营复盘。
围绕节庆、会员和私域,输出周期化活动方案。
统一订货、收银和经营数据,帮助门店看清结果。
巡店诊断、问题反馈与淡旺季经营建议持续输出。
社区店参考模型
以下为内部经营资料中的建议范围,用于合作前的初步判断。
合作流程
每一步都以双方信息透明和条件确认作为前提。
常见问题
可以先提交意向。项目团队会结合你的全职投入程度、经营责任感和区域条件进行评估,符合条件后安排培训和门店实训。
品牌联营以轻量升级为原则,尽量复用原有设备与客群,重点完成门头、收银、货品和运营体系升级;实际方案以现场评估为准。
不保证。相关数据来自内部测算与项目资料,实际结果与位置、租金、客流、经营能力等因素有关,最终以正式合同和实际经营结果为准。
周期取决于门店条件、评估、签约、改造与备货进度。完成初步沟通后,项目负责人会给出针对性的推进计划。
合作咨询
建议准备:所在城市、是否已有门店、门店面积、经营时长与当前主要问题。